人力調查

建議你從公司年度業務目標出發，以部門對公司整體業務目標的支撐，來分解工作，以此分析和提出你所需要的人力需求。 很多部門管理者容易忽視這個看似簡單 ...

每到年末年初的時候，都是各大公司企業準備來年的預算和人力需求的當下， ... 我歸納出兩個關鍵的原因。 ... 人力不足不是你想的那樣：預算不夠補人力時，你還是.

109年第1次人力需求調查結果概況. 事業單位預計109年4月底較1月底人力需求淨增加35.9千人。 各行業中以製造業人力需求淨增加17.2千人較多。 增加人力原因主要為「需求 ...

這時你開始想，增加一點點人手是沒問題，但現在各部門一直要人，業績的成長速度都員工人數成長的快，人力需求是合理的嗎？資源應該優先投入在哪些部門 ...

人力夠不夠，並不是憑感覺，我覺得Loading 很重就可以跟老闆提出人力需求，在提出人力需求前，老闆希望看到的是，你 ... 當有臨時衝高的數字時，其背後的原因是什麼？