低級錯誤改善

我鼓勵部屬努力去嚐試各種不同的處理方式，所謂的嚐試就是一種有可能犯錯的歷程，對我來說，犯錯才是一個學習最好的捷徑，我注重的是，部屬如何對於這次的錯誤，去思考改善 ...

老手未必要鉅細靡遺傳授工作步驟，適時讓新手用自己的方式嘗試，給予從錯誤中學習的機會，或許也能改善現有工作方式。 往下追問「為什麼」犯錯，找到問題 ...

要知道的是，所謂的能力不足，對我來說，只要你的態度足夠正面積極，都有可能隨著時間與經驗的累積而逐漸獲得彌補、改善；不過若是根本的態度問題，則即便是付出再多的成本 ...

老手未必要鉅細靡遺傳授工作步驟，適時讓新手用自己的方式嘗試，給予從錯誤中學習的機會，或許也能改善現有工作方式。 往下追問「為什麼」犯錯，找到問題 ...