團體衝突例子

兩人間的衝突從最初的性格不合迅速升級，因新同事拒絕將傑夫提出的意見納入他們共同承擔的工作當中。這引發了傑夫的不理智反應，並在失態之後對自己 ...

舉例來說，一位較年輕的團隊成員可能想要的是即時通訊平台上的簡短、簡潔訊息，而較年長、較有經驗的工作者可能想要的則是正式、親自的討論，或是有好幾段 ...

工作中，若是遇到跟別人意見不同的時候，你會據理力爭，還是沉默不語？前者或許能使意見被採納，但卻可能因而破壞同事情誼；不發表意見也可能因而獲得 ...

1. 模糊焦點，製造另外衝突話題 · 2.逃避不肯面對 · 3.悶不吭聲，卻筆筆記在帳上 · 4.不計任何代價就是要贏 · 5.四處抱怨卻不和當事人談 · 6.用職階來壓人.

Gregory 的書《The Collaboration Effect》以協作式衝突化解法為主題，旨 ... 與我們討論工作成果，還有職場協同合作和衝突化解之間千絲萬縷的關係。