豐田汽車 創造 效用

豐田式生產管理(Toyota Management)，或稱豐田生產體系（Toyota Production System，TPS）由日本豐田汽車公司的副社長大野耐一創建，是豐田公司的一種獨具特色...

市場不夠大，大量生產以降低成本的方式顯然不適用。為了達成老闆交付的任務，大野摸索出豐田生產方式（TPS，Toyota Production System）。 「我們 ...

對於企業來說，若使用豐田式管理，達到所要求｢不浪費」這個主原則，壓低庫存值的情況下，生產成本能做到大幅降低，也同步縮短交貨期，產品品質也有效提升，維持企業 ...

豐田管理TQC品質管理的十四項原則1. 全數檢查的原則__ 所有零件與成品都應做全數的檢查2. 安排檢查的原則__ 由”品質是在製程中製造”的觀念，實施”製程中檢查” 3.

豐田汽車工業的生產與品管制度— 豐田汽車王國專訪. 豐田汽車不僅是日本汽車業的第一把交椅，前陣子，更飄洋過海，成為我國大汽車廠和美國通用汽車的 ...