日本 品質管理

實現生產效率高、零庫存、產品品質穩定的理想狀態，以此觀念為基礎，演進出「豐田生產系統」。 TPS令豐田降低成本和縮短交貨期，又提高產品質量。

對於企業來說，若使用豐田式管理，達到所要求｢不浪費」這個主原則，壓低庫存值的情況下，生產成本能做到大幅降低，也同步縮短交貨期，產品品質也有效提升，維持企業 ...

豐田管理TQC品質管理的十四項原則1. 全數檢查的原則__ 所有零件與成品都應做全數的檢查2. 安排檢查的原則__ 由”品質是在製程中製造”的觀念，實施”製程中檢查” 3.

元智大學工業工程與管理學系特別邀請到國瑞汽車公司石清城經理演講「豐田汽車品質保証系統之運作」，講解豐田汽車本身是以什麼樣的品保制度，以及秉持什麼樣的理念來 ...

Toyota 生產的新車過去在業界便享有高可靠度、低故障率的好口碑，優異的品質管理系統，早已成為其他品牌追隨的目標。不過Toyota 社長豐田章男先生並不因此 ...