關鍵路徑法例子

要徑法（CPM）與計畫評核術（PERT）是1950年代發展出來的兩種專案管理技術。要徑法乃於1957年時，由Remington Rand公司的J.E.Kelley與DuPont公司的Morgan...

定義專案管理. ‧工作分解架構. ‧專案管制圖. ‧專案結構. ‧關鍵路徑規劃 ... 作業管理. 要徑法的種類. • CPM與單一估計時間. – 確認專案中的每一項活動，並估計完成每項 ...

CPM製作要領是：以圓圈表示事件，用箭號聯結事件與事件間的關係，形成網路圖， ... 要徑法在圖書館管理上的應用，以專案計畫(Porject)或重大工程的進度或成本管制居 ...

兩個著名的網路規劃模式皆在1950 年代被發展出來，要徑法（The. Page 11. 第三章專案管理. 57. Critical Path Method, CPM）是由杜邦公司為規劃化工廠之例...

（Program Evaluation and Review Technique; PERT）. • 要徑法. （Critical Path Method; CPM）. • 管理科學領域，輔助專...