台灣人才市場

建議你從公司年度業務目標出發，以部門對公司整體業務目標的支撐，來分解工作，以此分析和提出你所需要的人力需求。 很多部門管理者容易忽視這個看似簡單 ...

這時你開始想，增加一點點人手是沒問題，但現在各部門一直要人，業績的成長速度都員工人數成長的快，人力需求是合理的嗎？資源應該優先投入在哪些部門 ...

增加人力原因主要為「退離者之補充」、「需求市場擴大（含設備或部門擴充）」及「提升勞動條件」。

人力夠不夠，並不是憑感覺，我覺得Loading 很重就可以跟老闆提出人力需求，在提出人力需求前，老闆希望看到的是，你 ... 當有臨時衝高的數字時，其背後的原因是什麼？