馬雲:員工的離職原因林林總總,只有2點才是真的...,聽完
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馬雲說:員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實:錢,沒給到位;心,委屈了。
`這些歸根到底就一條:"幹得不爽"員工臨走還費盡心思找靠譜的理由, ...
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馬雲:你不成熟的4大特徵,看懂了,等於讀了3年MBA!
馬雲:不要輕易離開團隊,否則你要從零做起!
馬雲:員工的離職原因林林總總,只有2點才是真的...,聽完,我手指忍不住按分享給老闆啊!
2014.3.25
最後更新於2015.10.20
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名人經典語錄
馬雲X,職場,致富,企業故事
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(圖/shutterstock)
(圖片來源)
馬雲說:
員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實:
是什麼呢?
趕緊來看看,你是不是覺得這樣吧...
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馬雲說:
員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實:
錢,沒給到位;
心,委屈了。
`
這些歸根到底就一條:"幹得不爽"
員工臨走還費盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,
不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。
仔細想想,真是人性本善。
作為管理者,定要樂於反省。
想帶團隊,當老闆
你得問自己,
別人為什麼要跟著你混?
想帶好團隊,你要做好這8條
授人以魚:給員工養家糊口的錢。
授人以漁:教會員工做事情的方法和思路;
授人以欲:激發員工上進的欲望,讓員工樹立自己的目標;
授人以娛:把快樂帶到工作中,讓員工獲得幸福;
授人以愚:告訴團隊做事情扎實、穩重,大智若愚,不可走捷徑和投機取巧。
授人以遇:給予創造團隊成長,學習,發展的機遇,成就人生。
授人以譽:幫助團隊成員獲得精神層面的讚譽,為成為更有價值的人而戰,光宗耀祖
授人以宇:上升到靈魂層次,頓悟宇宙運行智慧,樂享不惑人生。
想成為第一流的領導,
你要經歷這些過程...
想想看,
如果你是下屬,現在你在哪一級?
如果你已經在管理層,你又在第幾級呢?
一流管理者:自己不幹,下屬快樂的幹;
二流管理者:自己不幹,下屬拼命的幹;
三流管理者:自己不幹,下屬主動的幹;
四流管理者:自己幹,下屬跟著幹;
五流管理者:自己幹,下屬沒事幹;
末流管理者:自己幹,下屬對著幹。
怎麼樣留住人才?
必須給員工4個機會:
做事的機會,
賺錢的機會,
成長的機會,
發展的機會!
此外,
好領導,會給員工什麼感覺呢?
趕緊來看看...
你必須經營員工4個感覺:
依序應該是...
1.目標感,
2.安全感,
3.歸屬感,
4.成就感!
好領導,如何培養人才?
什麼是領導?
指引得了方向,給得了方法,凝聚得了人心就是領導!
敢於給員工做事的機會,也能給員工犯錯的機會,
這才是培養人才!
什麼是人才?
做得了事,吃得了虧,負得了責就是人才!
分享給身旁的人,
珍惜好領導、也把自己養成好人才
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