我工作,我沒有不開心:對人對事不上心也是一種職場優勢
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書名:我工作,我沒有不開心:對人對事不上心也是一種職場優勢,原文名稱:No Hard Feelings: The Secret Power of Embracing Emotions at Work,語言:繁體中文 ...
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我工作,我沒有不開心:對人對事不上心也是一種職場優勢
NoHardFeelings:TheSecretPowerofEmbracingEmotionsatWork
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作者:莉茲.佛斯蓮,莫莉.威斯特.杜菲
新功能介紹原文作者:LizFosslien,MollieWestDuffy譯者:李函容繪者:莉茲.佛斯蓮(LizFosslien)出版社:大塊文化
新功能介紹出版日期:2019/06/27語言:繁體中文
定價:420元
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OKAPI推薦
想到工作就厭世?《我工作,我沒有不開心》幫你在離職之前多想三秒
文/OKAPI閱讀生活誌2019年08月16日
以下幾種症狀,你中了幾項?
十分鐘沒收工作郵件就開始焦慮
當朋友關心你的近況,你開始細說無關緊要的工作狀況
接著,你就夢見上述狀況
不論晚餐、運動和睡覺時間,都瘋狂地想著工作
你的情緒起伏幾乎完全端看工作進度
如果你的狀況幾乎「全中」,也許該服用加拿大嘻哈歌手德瑞克的歌詞建
more
給你一把情緒瑞士刀,裁剪出面對職場淡定從容的能力──七月選書《我工作,我沒有不開心》
文/吳瑞淑2019年07月05日
我工作,我沒有不開心:對人對事不上心也是一種職場優勢
除卻不上班工作的日子,大多數人每天一睜開眼起床洗漱後,就在奔往工作地點的路上,然後開始一日至少八小時的奮戰。
即便是SOHO族,工作時間場所自由彈性些,也仍然有各式各樣的麻煩與問題需要處理解決,同樣也有遠距合作夥伴、老闆需要應對
more
內容簡介
華爾街日報暢銷書
NextBigIdeaClub選書
(由知名作家葛拉威爾、蘇珊坎恩、丹尼爾品克、亞當格蘭特評選)
超推!練就「不放心上」的職場情緒力
讓你切換生活與工作,時時游刃有餘!
獻給在工作中感到孤單、無聊、沮喪、憤怒、不知所措,以及不安的你
●為什麼每天上班要做得那麼痛苦,又沒效率?
●被無視、被挖苦,有事沒事主管或同事還往你身上加工作、推責任?
●簡報做不出來、業績目標達不到、開會壓力山大,只好跑去廁所偷哭?
●到底為誰辛苦,為誰忙,沒日沒夜加班,這一切是要逼死誰?
●壓抑情緒不是辦法,失控爆走粗口也是NG行為,親愛的你還好嗎?
如果你曾在上台報告之前緊張到咬指甲,或是整個下午盯著同一份報告大腦一片空白,又或者你曾希望關閉所有開關,佯裝當個幾天的機器人,這些狀況我們都曾經歷過。
所以,讓我們來幫你一把吧!
工作不快樂會內傷,不工作你也未必快樂得起來,而且還瘦了荷包,經濟壓力加身更傷不起。
因此,考慮帥氣遞辭呈之前,你還有很多努力空間。
沒有人是沒有情緒的,但我們有能力主動選擇過生活的態度與方式。
厭世是一種感覺,職場如此殘酷,卻不會做到不情不願不爽,則是一種本事與能耐。
焦慮不安可以化為動力,但如果搞到身心俱創,工作也沒那麼偉大,健康最重要,該走人時也不要猶豫不決。
不要總想是別人為難你,本書的目的是,告訴你如何思考該放掉哪些情緒,哪些又可保留,上班不是比賽誰更不幸或不爽,為了更開心、更有效率,把工作做好,如何收放自如地表達情緒,管理情緒,安度職場中詭譎的辦公室政治與潛規則,我們會和你分享一些帶得走的實用建議,像是:對工作少一點熱情、你的感受不代表事實、選擇性展現你的脆弱等。
書裡搭配貼切的插畫,有趣而精準詮釋職場大小事,內容淺顯易懂,將行為經濟學、心理學中的奧妙之處,化為具體訣竅,幫助廣大工作者練就不放心上的職場情緒力,淡定自在於一天又一天的工作挑戰。
本書特色
獨特雙色套印傳神的圖像視覺,表現職場百態,教你如何在工作中擁抱自己的情緒,在展現職場專業的同時,讓個人感到更加真誠和滿足。
書籍形式新穎,使用親切感十足的插畫,搭配新世代作者(30歲出頭)對職場工作的貼身觀察,具畫面感與實用性。
全書穿插妙語如珠,如實呈現日常職場眾生相,令人心有戚戚焉。
名人推薦
職場圖文作家 馬克
作家 黃大米
作家 萬惡的人力資源主管
閱讀人 鄭俊德
——誠摯推薦
各界佳評
在職場工作的人,最重要的技能之一是和自己的情緒(無論開心或低潮)和平相處。
這本書用很有趣的方法教會我們這個重要的道理和技能。
──萬惡的人力資源主管,作家
這是我讀過最具原創性、充滿洞見又幽默到讓人大笑的商管書之一,我很久沒讀過這麼棒的一本書!它將讓你以全新的眼光,看待情緒在職場中扮演的角色。
——卡爾.紐波特(CalNewport),《深度工作力》(DeepWork)作者
如果你曾想過最好站在辦公室門邊,先審視自己的情緒一番再進去,這本書會改變你的想法。
書中充滿生動活潑的插圖和實用範例,告訴你如何駕馭情緒,更好地發揮創意、協同合作,同時提高生產力。
——亞當.格蘭特(AdamGrant),《反叛,改變世界的力量》、《給予》作者;並與雪柔.桑德伯格(SherylSandberg)合著《擁抱B選項》
你一定要看這本書,它顛覆了我們以為職場不允許有任何情緒的想法。
這本書為我鋪好了一條大路,通往我所期盼工作的那個未來:能充分表達情緒、互相尊重(還有高績效!)的職場環境。
——蘇珊.坎恩(SusanCain),《安靜,就是力量》(QuietRevolution)暢銷作者
溫暖、聰明、又睿智,這本書是我們在職場有智慧地以專業主義精神調和情緒時,不可或缺的指南。
——奇普.康利(ChipConley),《Wisdom@Work》作者及旅館業企業家
這本書讀起來特別吸引人,令人眼睛閃閃發光,書中有明晰的路線圖,指引我們將自己最具人性的部分,轉換為能在工作中更有效率、績效更好、更快樂的工具。
每個領導人和每個有抱負的領導人都要讀這本書。
——拉茲洛.博克(LaszloBock),Humu公司執行長及《Google超級用人學》(WorkRules!)作者
這本書消除了職場不該有情緒的迷思。
除非你正視自身以及與你互動之人的情緒,否則你無法清楚溝通。
若你像個機器人似的,你也無法在職場中建立有效的關係。
這本書能幫助你建立情緒準則,帶領你邁向成功。
——金.史考特(KimScott),《徹底坦率》(RadicalCandor)作者
作者介紹
作者簡介
莉茲.佛斯蓮(LizFosslien)
為一名行銷及設計顧問,服務的客戶包括:提供CRM系統與雲端運算服務的Salesforce、安永(Ernst&Young)會計師事務所,以及史丹佛大學設計學院。
她曾擔任Parliament的創意總監,該公司為許多《財星》全球500大的高階主管、企業家及暢銷商管書作家促成合作商機。
在此之前,莉茲於吉尼斯(Genius)音樂傳媒公司負責品牌及產品業務,也曾負責AnalysisGroup的統計分析工作。
莉茲還是一名插畫家(本書插圖都由她親手繪製)與圖表製作者,她的專案作品獲得CNN、美國公共廣播電台NPR、《經濟學人》、《金融時報》和Freakonomics部落格的特別報導。
莫莉.威斯特.杜菲(MollieWestDuffy)
為全球創新企業IDEO公司的組織設計師。
此前曾擔任哈佛商學院院長尼汀.諾瑞亞(NitinNohria)、知名競爭策略教授麥可.波特(MichaelE.Porter)的研究助理,也曾供稿給《快速企業》、《Quartz》、《史丹福社會創新評論》、《創業家》(Entrepreneur)、「寧靜革命」(QuietRevolution)等媒體刊物及網站平台。
個人網站:molliewestduffy.com
譯者簡介
李函容
高雄第一科技大學口筆譯研究所畢。
現職為文字工作者,譯有《灰暗中的璀璨》、《把想要的人生找回來》。
目錄
第一章 百感交集的未來——歡迎來到工作的感性世界
第二章 這樣工作,健康有力
對工作少一點熱情:服用了「冷靜丸」你會比較健康
第三章 這樣工作,動機有力
鼓舞自己:為什麼你覺得被困住了,該怎麼挣脫前進
第四章 這樣工作,決策有力
情緒是決策方程的一環:好的決策有賴情緒檢視
第五章 這樣工作,團隊有力
心理安全第一:為什麼用對方法比處理人還重要
第六章 這樣工作,溝通有力
你的感受不代表事實:別過分激動看待自身情緒
第七章 這樣工作,文化有力
情緒文化的次第傳遞從你開始:小動作能引發大改變
第八章 這樣工作,領導有力
選擇性脆弱:關於分享感受你怎麼說出來很重要
結論
駕馭職場情緒新法則
有關情緒的更多參考資源
情緒傾向評估
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詳細資料
ISBN:9789862139899叢書系列:Touch規格:平裝/344頁/14.8x20x1.72cm/普通級/雙色印刷/初版出版地:台灣
本書分類:商業理財>職場工作術>壓力與健康本書分類:心理勵志>情緒/壓力
內容連載
第一章 百感交集的未來 歡迎來到工作的感性世界 霍華.舒茲(HowardSchultz)經過八年短暫的離開,在2008年重新接掌星巴克(Starbucks)咖啡執行長。
當時他哭了。
他不是獨自躲起來哭──不是躲在浴室裡,也不是把自己鎖在辦公室角落──而是在公司全體員工眾目睽睽之下,他哭了。
在舒茲回任星巴克之前,前兩任執行長的成績大幅超越舒茲,他們帶領星巴克急速成長。
但是在2007年發生金融風暴,飛快建立起來的星巴克帝國開始搖搖欲墜。
當時星巴克每日銷售業績以兩位數的跌幅下滑。
在舒茲回歸之前,他每晚躺在床上盯著天花板,擔心自己回去當執行長的第一天,到底該說什麼。
他熱切希望能向數十萬名員工再三保證,他們的工作沒有任何危機。
不過用信心喊話來提振士氣,不單只是個策略;舒茲認為自己有責任,好好照顧星巴克的工作夥伴。
因為他的童年過得貧困,目睹他的父母辛苦維持家庭生計。
所以他很清楚,工作對於他父母而言有多重要。
舒茲走上台,他明白這些員工寄望他來解決現況,同時也需要看見他的脆弱。
其實在舒茲短暫離開星巴克的這幾年,公司的發展讓他心煩意亂,他們應該要了解這一點。
舒茲決定摘下自己的面具,很少有人──很少有公司執行長──願意在員工跟前露出真面目。
他撇開那些制式化的做事風格,在全體員工的注視之下,他的眼淚掉了下來。
哭泣似乎有時可以巧妙處理,可以精心拿捏。
舒茲的情緒商數(EQ)在當時脆弱的時刻控制得宜,爾後的發展讓人欣慰:他制定重出江湖的計畫,也蒐集員工的回饋。
光是那個月,就有超過五千封的感謝信如雪片般飛來。
而在2010年,情勢漸漸改變:星巴克的股價達到前所未有的高峰。
我們多數人都低估職場上對於情緒的需求程度和影響力。
除了雇主與員工關係,情緒波動影響我們的動機、健康、溝通、決策力等。
但是我們大都忽略了情緒。
每當我們思考到自身專業,為什麼總是立刻認為我們應該壓抑自身的感覺? 這本書是由兩位朋友共同撰寫,她們過去都曾在摸索職場情緒重要性的這條路上吃過苦。
當時從事第一份工作,總以為專業就是不許失敗,不許大驚小怪,不許感受。
但我們很快就發現,這樣的想法太不切實際,阻礙了我們尋找成就感,最終也阻礙我們踏上成功之路。
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