工作關係、工作教導、工作改善-廖年明老師的現場管理學
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工作關係、工作教導、工作改善-廖年明老師的現場管理學. 組織發展- 人才發展. 全級別. •. 2.7 小時. •. 543. NT$1,680. 本課程針對產線主管需要具備的「工作 ...
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並認知與活用工作方法與改善技巧,提升效率。
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小時)3測驗提供完訓證書提供制定學習計畫什麼是學習計畫?課程目標
【小試身手】你在管理部屬時,是否曾經遇過以下挫折? 團隊士氣低落,不知道如何才能提升工作效能 無法理解員工在想什麼,以及如何溝通 工作效率低落,不知道怎麼改善
管理部屬其實不難,純粹看你有沒有用對方法!|這門課程可以學到什麼?此門課程針對產線主管須具備的「工作關係」、「工作教導」、「工作改善」三大關鍵能力,去設計課程內容透過系統化、計畫性的工作方法教導,讓你運用對的方法教導正確的做法,提高現場工作效能!同時也能讓你認知與活用工作方法與改善技巧,提升整體效率!|你將能夠完成以下學習目標
提升工作關係能力,學習承上啟下協中的技巧
提升工作教導能力,學習如何工作分解,有效教導新人,降低崗位流動率
提升工作改善能力,學習利用問題發現表發掘作業問題,並進行改善
課程介紹|課程架構與單元重點說明本課程包含3大模組,3大測驗。
2.7小時帶你建立管理者意識,培養正確的管理態度。
|免費試閱影片區 ★產線主管的角色與職責
|講師介紹廖年明老師曾赴美日接受專業的講師訓練,並且長期從事國內許多知名企業的輔導教育訓練工作,過去在職場具有傑出的管理行銷表現,課程中能以實務經驗來印證理論,協助學員提升管理才能。
授課經歷橫跨國內各大產業的龍頭企業,對於企業問題了解甚深,也相當清楚學員的學習心態,擅長將複雜的管理概念整理成容易理解的流程與表單,加速學員學習與理解。
|授課與輔導經驗誰適合學習這門課程呢?
想要了解如何管理部屬的你
想要激勵團隊士氣與提升整體工作效益的你
想要推動流程改善與提升工作效率的你
學習前需要有什麼基本能力呢?只要擁有一顆願意學習、吸收新知、勇於實踐的心就可以囉!學習前需要準備什麼呢?
一台可以上網的電腦
或是行動載具,在手機或平板上安裝TibaMeAPP就可以進行學習,讓你不管是通勤途中或是下班在家,都可以快速又便利的汲取知識唷!
全級別課程建議學習3週(每週1小時)課程共19小節16影片(2.7
小時)3測驗提供完訓證書提供制定學習計畫什麼是學習計畫?關於講師廖年明/Simon|講師經歷・未來企管顧問有限公司 ---總經理暨訓練顧問・金格食品營業處---處長・泰華公司董事長---特別助理・台灣全錄公司教育訓練中心---訓練主任・中國生產力MTP講師班---結業大同工學院經營事業系|認證資格・中國生產力MTP講師班結業・日本ZILLION講師訓練畢・美國TRACONteambuilding授證講師|專長主題・領導管理系列:TWI、MTP、OJT、衝突管理、團隊建立、績效管理・工作效能系列:會議管理、簡報技巧、創意管理、問題分析與決策・內部講師訓練課程大綱1.工作關係產線主管的角色與職責試閱10:09輔佐上司的技巧12:06如何協同合作09:53如何激勵部屬09:54如何與部屬溝通11:15人事問題處理流程10:46【Quiz】單元檢核:工作關係總測驗共10題2.工作教導工作教導的重要性08:53如何進行新人引導11:07教導前的準備07:34如何工作分解10:10如何進行工作教導09:58【Quiz】單元檢核:工作教導總測驗共10題3.工作改善改善改善不改不善09:27如何發現問題07:03如何進行原因分析11:02工作改善的手法12:17如何推動改善08:44【Quiz】單元檢核:工作改善總測驗共10題課程附件課程講義.pdf89.02MB購買此課程後,才能使用留言功能或我要發問依據發問時間排序依據發問時間排序依據熱門回覆排序依據最新回覆排序排序NoSelection依據發問時間排序依據熱門回覆排序依據最新回覆排序沒有回應的問題目前尚無任何討論主題成為第一個發問的人!在問答中找到學習的捷徑。
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