233讓員工工作更充實、更豐富、更具挑戰性，是工作項目的 ...
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延伸文章資訊
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這個時候，你要設計一套制度，讓員工只為自己工作，為自己工作就可以賺錢，不再被「集體主義精神」束縛。他們越自私，公司也能越賺錢。 這種 ...
- 2認清職場實相(職場陷阱系列-4) - 工柏的部落格- udn部落格
部屬難管理、工作態度不佳、缺少主動性、小問題隱瞞直到大問題爆發， ... 宏觀而言，階級越高責任越重，決定權越大影響層面越廣，依此類推；公司的 ... 長/總經理，以執行董事會決議的公司營運方向...
- 3不是當上主管就萬事ok：2個關鍵，判斷你是不是「大將 ...
大將」的養成，通常需要從基層開始，長時間的淬湅，才能培養紮實的能力與豐富的經驗；待其成大器之後，始能獨當一面、擔負更重大的責任。 ... 其無法勝任中階主管的工作，有些甚至還需要高階主管協助「善...
- 4彼得原理- MBA智库百科
彼得指出，每一個職工由於在原有職位上工作成績表現好（勝任），就將被提升 ... 提升是將一名員工從前任職位調到需要負責更多職能、擔負更大責任的職位上去。
- 5責任心比能力更重要- 每日頭條
一個不願意擔負責任的人，即使工作一輩子也不會有出色的業績。 ... 大多數工作效率低下，質量不高的本質原因屬於不負責任，工作的拖拉、疏忽 ...
