TKI衝突模式評量表 - Kris專案管理學院

工具說明. 共30 道評量問題，並可由受測者或團隊自行評分。

大約只需15 分鐘來完成此一評量測試。

提供5 種衝突模式的個別權重結果。

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衝突在專案的執行是不可避免，尤其是牽涉到眾多利害關係人的不同目標及期望，加上各別價值觀及溝通模式的差異，直接或間接造成了彼此的偏見及誤解。

每個人處理衝突的習慣有所不同，針對不同的狀況，有人傾向正面應付、有人則選擇迴避。

然而不論是使用那一種回應方式，皆有其利弊。

根據TKI這個被廣泛使用30多年的衝突模式分析方法，我們協助個人或團隊深入地瞭解自身及他人的可能衝突模式。

使其在溝通或談判場合中，以更科學及理性的方法和態度來化解現存或潛在的衝突。

同時，以更有創意的態度及方法來找出雙贏的解決方案。

Top 運用 瞭解不同的衝突處理模式，及其如何被應用於解決團隊中的爭端、溝通不良及權力互?等。

做為衝突化解之策略及方法規劃依據。

做為個人及團隊在專案衝突解決課程中的實務運用工具。

Top 工具說明 共30道評量問題，並可由受測者或團隊自行評分。

大約只需15分鐘來完成此一評量測試。

提供5種衝突模式的個別權重結果。

Top 五種衝突模式 競爭：「力量成就真理」。

合作：「二個人優於一個人」。

妥協：「只管相同的，不管不同的」。

避免：「何必去管它呢？」。

讓步：「用仁慈殺死你的敵人」。

回評量工具名單>> Top 如果你需要此一評量服務，請聯絡我們 Tel: (02)8797-3158  |  Email: [email protected]  |  聯絡我們 ©2022SynerlinkInt'lCo.,Ltd.AllRightsReserved.(版權所有，禁止擅自轉貼節錄) Kris專案管理學院由仕德國際有限公司(SynerlinkInt'lCo.,Ltd.)主持  　 　 　 　 　 　 　 　 關於我們>> 學院簡介 主要服務 願景、使命、價值 賴志宏博士簡介 培訓課程>> 專案管理課程總表 培訓服務流程 課程需求表填寫 培訓流程表單下載 培訓案例>> 培訓案例 教學影片 教學照片 　 PM流程建立顧問服務>> 顧問服務 輔導案例 輔導手冊 輔導課程 文件範本 PMO成立顧問服務>> 顧問服務 輔導案例 輔導手冊 輔導課程 文件範本 HR教育訓練文件下載>> 專案管理課及提案書下載 專案管理人才培訓方法 教育訓練規劃流程表單下載 HR教育訓練人員核心職能表 年度教育訓練計畫書下載 課程訓練計劃書下載 教育訓練程序書下載 TTQS訓練品質管理手冊下載 TTQS簡報檔ppt下載 專案管理知識架構>> 專案管理定義原理 專案管理流程手冊 專案管理流程圖 專案管理內訓規劃五部曲 專案管理課程規劃方法 專案管理流程建立方法 專案管理制度導入方法 專案管理評量工具介紹 專案管理工具及文件>> Kris專案管理部落格 專案管理書籍推薦 專案管理知識領域ppt下載 專案管理軟體工具下載 專案管理文件範本下載 新產品開發(研發)專案管理文件下載 軟體系統專案管理ppt文件下載 企劃書撰寫範例下載 技術報告撰寫範例下載 問題分析解決資源分享 KPMS電子報列表