關鍵路徑- 維基百科，自由的百科全書 - Wikipedia

關鍵路徑法（Critical Path Method，CPM），又稱為要徑法，是計劃項目活動中用到的一種算術方法。

... 對於有效的計劃管理而言，關鍵路徑是一個十分重要的工具。

與計畫評核術 ... 關鍵路徑 維基百科，自由的百科全書 跳至導覽 跳至搜尋 PERT（項目評估和檢查技術）項目中，5個里程碑（10到50個）和六項活動（A到F）。

項目有兩個關鍵路徑：活動B和C，或者A,D和F–在快速跟蹤情況下，項目最短時間為7個月。

活動E是次重要的，有1個月的浮動時間。

關鍵路徑法（CriticalPathMethod，CPM），又稱為要徑法，是計劃項目活動中用到的一種算術方法。

[1]對於有效的計劃管理而言，關鍵路徑是一個十分重要的工具。

與計畫評核術（ProgramEvaluationandReviewTechnique，PERT）非常類似。

要徑法所使用的估計作業時間是單一或確定的，而計畫評核術則是使用機率性的估計作業時間。

這兩種技術經常混合使用，簡稱CPM/PERT。

目次 1歷史 2基本技術 3參見 4參考 5更多閱讀 歷史[編輯] 關鍵路徑法（CPM）是一種項目模型技術，在1950年代由杜邦的MorganR.Walker和JamesE.Kelley提出。

[2]1989年，Kelley和Walker回憶了他們與開發CPM相關的記憶。

[3]Kelley為計畫評核術的開發人員提供了當時由博思艾倫漢密爾頓控股公司和美國海軍聯合開發的「關鍵路徑」技術。

[4]關鍵路徑法最早由杜邦公司在1940到1943年間實行，直接導致了曼哈頓計劃的成功。

[5] CPM可用於各類項目，包括建築、空間和軍事、軟體開發、研究項目、產品研發、工程、工廠維護等等。

任何具有獨立活動的項目都可採用數學分析。

儘管原始的CPM項目不再應用，但這個術語可用於任何分析項目網絡邏輯圖的方法。

基本技術[編輯] 使用CPM的基本技術[6][7]是建設一個包括以下方面的項目： 列出完成項目的所有活動（一般通過工作分解圖）, 每個活動完成需要的時間 項目之間的依賴性 參見[編輯] 甘特圖 專案管理軟體列表 專案管理話題列表 計劃評審技術（PERT） 項目 專案管理 項目計劃 工作分解結構 關鍵鏈 參考[編輯] ^Kelley,James.CriticalPathPlanningandScheduling:MathematicalBasis.OperationsResearch,Vol.9,No.3,May–June,1961.  ^Kelley,James;Walker,Morgan.Critical-PathPlanningandScheduling.1959ProceedingsoftheEasternJointComputerConference.  ^Kelley,James;Walker,Morgan.TheOriginsofCPM:APersonalHistory.PMNETwork3(2):7-22.  ^Newell,M;Grashina,M.TheProjectManagementQuestionandAnswerBook.AmericanManagementAssociation.2003:98.  ^Thayer,Harry.ManagementoftheHanfordEngineerWorksinWorldWarII,HowtheCorps,DuPontandtheMetallurgicalLaboratoryfasttrackedtheoriginalplutoniumworks.ASCEPress,pp.66-67.1996.  ^SamuelL.Baker,Ph.D."CriticalPathMethod(CPM)"（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）UniversityofSouthCarolina,HealthServicesPolicyandManagementCourses ^Armstrong-Wright,MICE,A.T.CriticalPathMethod:IntroductionandPractice.LongmanGroupLTD,London,1969,pp5ff.  更多閱讀[編輯] ProjectManagementInstitute.AGuideToTheProjectManagementBodyOfKnowledge3rd.ProjectManagementInstitute.2003.ISBN 1-930699-45-X.  Klastorin,Ted.ProjectManagement:ToolsandTrade-offs3rd.Wiley.2003.ISBN 978-0-471-41384-4.  Heerkens,Gary.ProjectManagement（TheBriefcaseBookSeries）.McGraw–Hill.2001.ISBN 0-07-137952-5.  Kerzner,Harold.ProjectManagement:ASystemsApproachtoPlanning,Scheduling,andControlling8th.2003.ISBN 0-471-22577-0.  Lewis,James.FundamentalsofProjectManagement2nd.AmericanManagementAssociation.2002.ISBN 0-8144-7132-3.  Milosevic,DraganZ.ProjectManagementToolBox:ToolsandTechniquesforthePracticingProjectManager.Wiley.2003.ISBN 978-0-471-20822-8.  O'Brien,JamesJ.;Plotnick,FredricL.CPMinConstructionManagement,SeventhEdition.McGrawHill.2010.ISBN 978-0-07-163664-3.  Woolf,MurrayB.FasterConstructionProjectswithCPMScheduling.McGrawHill.2007.ISBN 978-0-07-148660-6.  規範控制 LCCN:sh85034138 NDL:00576449 取自「https://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=关键路径&oldid=63332984」 分類：​網絡理論專案管理管理商業術語生產製造運營研究計劃算術隱藏分類：​包含LCCN標識符的維基百科條目包含NDL標識符的維基百科條目 導覽選單 個人工具 沒有登入討論貢獻建立帳號登入 命名空間 條目討論 臺灣正體 不转换简体繁體大陆简体香港繁體澳門繁體大马简体新加坡简体臺灣正體 查看 閱讀編輯檢視歷史 更多 搜尋 導航 首頁分類索引特色內容新聞動態近期變更隨機條目資助維基百科 說明 說明維基社群方針與指引互助客棧知識問答字詞轉換IRC即時聊天聯絡我們關於維基百科 工具 連結至此的頁面相關變更上傳檔案特殊頁面靜態連結頁面資訊引用此頁面維基數據項目 列印/匯出 下載為PDF可列印版 其他專案 維基共享資源 其他語言 العربيةБългарскиČeštinaDeutschΕλληνικάEnglishEspañolEestiEuskaraفارسیSuomiFrançaisעבריתBahasaIndonesiaItaliano日本語한국어NederlandsPolskiPortuguêsРусскийSvenskaไทยУкраїнськаTiếngViệt 編輯連結