職場寶典：當主管，管事不做事，手下就會變強兵！

而主管或老闆之類的領導者，也許並不需要得到所有員工的愛戴，但在做人方面， ... 職場寶典：當主管，管事不做事、動腦不動手，手下就會變「強兵」！ 商業洞見 經典智慧 以古鑑今 名人語錄 猶太人說 自我成長 管理在線 個人成長 團隊領導 職場必修 說話技巧 成功法則 投資理財 存股筆記 看房地產 健康人生 紓壓養生 醫療保健 飲食觀念 家庭生活 戶外活動 送給孩子 搜索 董事長碎碎念 商業洞見 企業經營 面對工作上爛事，你需要的… 企業經營 這本就是管理學精華濃縮！… 企業經營 企業管理說到底還是對「人… 企業經營 《負翁，富翁》沒有還不了… 企業經營 《單身經濟學》增加收入的… 經典智慧 所有以古鑑今名人語錄猶太人說自我成長 經典智慧 人身處在社會上，最不能揣… 經典智慧 存錢方法｜存錢習慣很重要… 經典智慧 說話技巧：說話是門藝術，… 經典智慧 勵志文章：「老好人、白日… 管理在線 所有個人成長團隊領導職場必修說話技巧 未分類 Marco：如果你還不開… 來讀冊吧 簡報技巧：「PPT重點在… 以古鑑今 說話的技巧：說話是藝術也… 來讀冊吧 《蔡康永的說話之道》我不… 成功法則 創業開店 Irene：檢視你的網路… 創業開店 努力追求「工作生活平衡」… 創業開店 聽過「居家整理師」嗎？何… 來讀冊吧 《實現財務自由的被動收入… 創業開店 約翰兄弟紅豆餅：因媽媽一… 投資理財 所有存股筆記看房地產 來讀冊吧 保單怎麼買？最強保險搭配… 來讀冊吧 「股票買賣初學入門」股市… 來讀冊吧 緊急備用金要存多少？理財… 來讀冊吧 從寓言裡學理財：存錢不難… 健康人生 所有紓壓養生醫療保健飲食觀念 名人語錄 Selina：曾經討厭每… 紓壓養生 斷捨離的智慧：「斷捨離」… 來讀冊吧 《我只是好好生活，工作竟… 紓壓養生 極簡生活：這對夫妻選擇這… 家庭生活 所有戶外活動送給孩子 名人語錄 長照真的不容易！唐從聖與… 家庭生活 家庭背景影響：家庭原是最… 家庭生活 老人退休後壓力大，心中有… 家庭生活 「房奴」與「租屋族」你選… 星期三,306月,2021 加董仔LINE 專欄作者 看板人物 來讀冊吧 Home管理在線團隊領導職場寶典：當主管，管事不做... 管理在線團隊領導 Facebook LINE 不管是當主管還是老闆，做公司領導者決策的人，都需要懂得帶人要帶心的道理，如果帶人的決策做得不好的話，團隊毫無士氣好好去衝去拚，自然公司業績也不會有多好。

而主管或老闆之類的領導者，也許並不需要得到所有員工的愛戴，但在做人方面，卻需要值得大家信賴，如果對一個人的信任感都沒了，當然也不會多尊重他所做出的決策，而容易選擇消極去面對。

所謂「帶人要帶心」，想贏得團隊的信任和尊敬，必須從情感面著手。

換言之，你所做所為，能夠帶給部屬心中正面的感受，他們從打從心裡，對你產生良好的感覺與印象。

以下5件小事，並非每位主管都做得到，或是願意嘗試；當你做了，就能成為與眾不同的好主管！ 1、不放任 放任是最大的不信任，人一旦放任，就會自流。

一些領導者表面上說對員工信任，把工作交給下面之後就置之不理，任其放手發揮；到最後自己的充分信任，卻換來員工的抱怨和不信任，甚至導致工作腰折流產。

其實，放任是最大的不信任，沒有檢查和監督的盲目信任，實際上是該領導者失職瀆職的遮羞布，而這正是造成人才埋沒或流失的罪魁禍首。

因為人一旦被放任，就會自流，特別是在遇到重大難題或者是重大任務的時候，人往往會猶豫退縮，這時候領導者一定要向前推動，一定要介入得很細緻，不能放任下屬。

遇到問題，有時候出差在外，再累也要跟幾個負責人電話溝通、聽彙報、提建議。

這麼頻繁的干涉，表面上看是對自己下屬的不信任，其實恰好相反，而是相信自己的團隊能完成工作。

之所以這樣，一是分享他們階段性成果的喜悅，二是及時發現過程中的問題或者新的創新點，馬上優化，既節約時間，又少走彎路。

2、不拋棄 用人所長，補人所短，鐵打的營盤也可以有不流水的兵。

優秀的領導者通常用人所長，補人所短。

任何人都有優點，也有弱點。

如果只看到員工的弱點，將其拋棄，那這樣的領導者是名符其實的人才殺手；如果只用長不補短，這樣的領導者是慢性人才殺手，因為忽視下屬的弱點，放任不管，這些弱點很可能變成「致命傷」，最終也會毀了這個人才。

同時，只用長不補短，會讓下級認為自己在公司只有輸出，沒有成長，內心失衡也會流失。

鐵打的營盤，流水的兵，很多領導者苦惱人員流失。

其實，補短才能抓住員工的心。

因為最了解自己的人是自己本身，但自己又最不敢面對自己。

他知道自己哪些地方不行，但又不好意思直接說出來。

員工也經常會對自己的弱點感到自卑，他們也覺得有危機，但不敢公開說出來。

所以，逼著他們改正壞習慣，補足他們的弱點，是每位管理者的責任。

如果一個領導者讓下屬覺得你不僅不拋棄他們，反而跟著你可以改正他們自己的不足，他們定會自信滿滿，迸發出難以想像的工作激情。

這樣的領導者才能真正帶好兵，才能真正讓團隊有凝聚力，棒打不散。

3、領導者帶頭示範往往事半功倍 所謂上行下效，很多時候一項工作能否推動，要看領導者的親身示範，領導者如果只說而不幹，那整個團隊工作風氣肯定好不到哪去。

領導者帶頭往往會給下屬信心，因為你是他們的「主心骨」，這種作用是非常強大的。

4、要拍板，而不拍馬屁 當領導者要敢於拍板，要會拍板，拍得對才能拍得硬，拍得準才能拍得響。

現在很多主管不敢拍板，怕擔責任，拍馬屁倒是很有一套，這堅決不行！主管不要拍馬屁要拍板！ 5、懂得欣賞 但標準不能低，要欣賞自己的下屬，他們有自己的優點，但是不能以此而降低對他們的要求，嚴格高標準既是對自己工作負責，也是對下屬的成長負責。

很多領導者誤認為欣賞下屬和標準嚴格是對立的，要麼嚴苛要求下屬、從不欣賞，要麼只看到下屬的長處，認為他一好百好，乾脆放任不管，毫無高標準。

實際上，領導者的標準低，反映的是領導者本身水平低，造成對員工的要求不高，他們不相信自己能幹高標準的事情，更不相信下屬也能幹高標準的工作。

但是「人之初，性本上」，每個人都希望向上，每個人都希望使事物更美好，高標準要求每位員工，使員工養成高標準的習慣，其實對領導者自己也是一種提升，反過來也更能贏得下屬的佩服欣賞。

一個公司好不好，就要看領導者的決策與智慧，做出有智慧的決策，是對員工以及公司的一種負責任態度，否則的話，如果員工總是面對領導者做出讓人無法信任的決策，久而久之，員工對於任何決策也不會輕易地相信，當然在相對應的工作方面上，也會也很多的疑慮和不確信，因此領導者的領導能力好不好真的很重要。

  文字編輯：Elisa│核稿編輯：Tina 本文由董事長網搜整理製作，非經授權請勿轉載 【延伸閱讀】 說狠話、畫大餅、灌雞湯，通通都沒用！領導者如何打造一個「狼性團隊」？ 盛治仁的管理私房筆記：當主管不是只要「管人」而已，還有「找人」與「用人」 盛治仁的管理私房筆記：當了主管，更要懂得搞定主管 你給員工挖坑，員工會給你挖墳！主管不能對下屬說的「7句話」 更多碎碎念更多來自作者 團隊領導 面試技巧：每一場面試，都是應聘者和面試官的鬥智鬥勇 團隊領導 璨揚董事長黃文献帶人有一套！把員工當作「家人」，而不是單純的僱傭關係 團隊領導 馬雲觀點：男性建立「大事業」，女性建立「好事業」。

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