人資必看的教育訓練規劃SOP,抓住原則最重要! - CLBC
文章推薦指數: 80 %
教育訓練是每個企業中的必備要素之一,主管希望用教育訓練、課程講座的方式達到目標,例如提升績效、降低職務流動率、聯絡感情、加強 ...
Skiptocontent人資必看的教育訓練規劃SOP,抓住原則最重要!ByEditor分享在facebook分享在google分享在twitter分享在linkedinLastUpdatedon2019-04-02公司教育訓練教育訓練是每個企業中的必備要素之一,主管希望用教育訓練的方式達到目標,例如提升績效、降低職務流動率、聯絡感情、加強向心力等等。
人資肩負規劃教育訓練的重責大任,總是絞盡腦汁為公司
延伸文章資訊
- 1如何設計員工的教育訓練?思考好這三件事你的內訓才會有成效 ...
教學目的:培養思考方式、提升技能、升遷考核. 再做任何教育訓練之前,一定要先思考過教學的目的是什麼,不只人資自己要清楚這件 ...
- 2原來教育訓練很重要|快速掌握教育訓練ADS三大價值|如何 ...
OJT的目的是讓每個人學習如何更稱職的扮演好自己的角色。學習如何運用各種更先進的管理方法,管理科學,改善自己的工作模式。 三、儲備訓練/ ...
- 3教育訓練的方式@ 捷立管理顧問有限公司- 公司網站http://www ...
公司內的教育訓練大致說來有三種基本方式,依推動計畫之負責人立場與場所區分,可以舉出以直線系統為中心之O.J.T.(on-the-job training;工作中訓練/在職 ...
- 4專文分享:完整教育訓練體系建構步驟 - 聖米爾顧問
教育訓練部門作為協助組織策略執行之單位,為避免訓練實施流於形式或與組織策略脫節,所以訓練目標必須與組織 ... 教育訓練需求蒐集方式可從三個方向來進行:
- 5教育訓練不是「有做就好」!怎麼反應在績效上?要如何規劃 ...
企業投入資源從事教育訓練,其目的不在乎藉此改變員工的心態、行為、能力,進而提升員工工作績效、帶動部門績效,達到組織績效持續提升的 ...