改善法_百度百科

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改善法是起源于丰田公司在生产、机械和商务管理中持续改进的管理法。

已经在全球很多领域,如医疗、心理治疗、人寿、政府、银行和机构采用。

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已经在全球很多领域,如医疗、心理治疗、人寿、政府、银行和机构采用。

中文名 改善法 外文名 Improvementmethod 相关视频查看全部 目录 1 信息介绍 2 实施 改善法信息介绍 编辑 播报 当在商业中使用的时候,改善法可应用于所有运营流程,涉及从CEO到流水线工人的所有员工。

也应用于所有流程,例如采购、物流、供应链等。

为了提高活动和流程,改善法的目的是消除浪费(参见精益生产)。

改善法首先战后在几家日本公司应用,受到美国公司的影响,以及美国到日本访问的一些管理专家。

日本对其进行了发展,并在全世界范围内进行传播。

目前,在商业和生产以外,也在很多领域应用。

改善是日常流程,目的是超越简单的生产力提升。

也是一种让工作氛围和谐、减少苦工时间(“无理”),并且用科学的方法消除工作场所的浪费。

改善法是一种人性化的生产管理方法,并提高生产力。

这种方法是为了提高人力资源的参与性,鼓励工人参与改善法。

改善法实施 编辑 播报 丰田生产系统最著名的就是改善法,在发现生产线有异常的时候,所有工人都有权利拉停整条生产线。

这种方法最终会减少生产线上的错误,持续改善生产效率。

改善法活动可以分为:将流程和活动进行标准化。

衡量标准流程(发现循环时间和库存量)。

根据要求进行衡量。

进行创新,满足要求,提高生产力。

将新的、提高的运营进行标准化。

永久、持续改善生产力。

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立即前往>> 参考资料 1    改善法   .mba智库[引用日期2020-06-26] 图集 改善法的概述图(1张) V百科往期回顾 词条统计 浏览次数:次 编辑次数:5次历史版本 最近更新: 就做无知少女 (2022-05-31) 1 信息介绍 2 实施 为您推荐广告 搜索发现 新手上路 成长任务 编辑入门 编辑规则 本人编辑 我有疑问 内容质疑 在线客服 官方贴吧 意见反馈 投诉建议 举报不良信息 未通过词条申诉 投诉侵权信息 封禁查询与解封 ©2022 Baidu 使用百度前必读 | 百科协议 | 隐私政策 | 百度百科合作平台 | 京ICP证030173号  京公网安备11000002000001号 进入词条 清除历史记录关闭 播报 编辑 讨论  收藏 赞 登录 扫码下载百科APP 领取50财富值奖励 分享到微信朋友圈 打开微信“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈 选择朗读音色 00:00 00:00



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