员工发展理念:9个具有创造性和高性价比的培训理念 - Insperity

培训和发展计划是很重要的，因为它们有助于确保你的员工不断提高，保持他们的技能与时俱进。

这也是提高员工留任率的好方法。

当你在员工身上投资时，他们会觉得受到重视，更 ... 了解Insperity如何帮助你的业务 打电话给我们 855.677.0402 或让我们与您联系 填写表格，我们的代表将在一个工作日内与您联系。

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这也是提高员工留任率的好方法。

当你在员工身上投资时，他们会觉得受到重视，更有可能留在原地。

不幸的是，许多小企业主没有足够的预算来举办大型研讨会或研讨会，所以他们认为所有公司赞助的职业发展都是遥不可及的。

不幸的是，这往往会损害他们的业务和底线。

好消息是，即使你没有大公司的深层口袋，你绝对可以建立你的员工的技能-所有人都没有支付高价课程或会议。

以下是一些员工发展建议，可以帮助你在不倾家尽的情况下教育你的员工: 1.利用行业提供的资源 专业组织提供丰富的教育项目和内容，如网络研讨会、博客文章和商业主题白皮书，其中大部分都是免费的。

加入你所在领域或行业的组织，参加关于劳动力规划和分析等主题的免费网络研讨会。

它们可以帮助您了解最新的主题和业务策略。

你可以找到几乎所有行业和学科的教育内容。

最多，你可能需要为年度订阅或会员支付一笔象征性的费用，但你可以在极短的时间内获得相关内容。

2.组织一个读书俱乐部或员工论坛 这是一个分享你所在行业最新想法的有趣方式，同时也可以更好地了解你公司的其他成员。

对你想讨论的书或话题进行投票，并定期会面——可能每周或每月一次——讨论它。

这种类型的项目有很多好处:它鼓励来自不同团队或部门的员工走到一起，帮助他们自动了解公司内的其他角色，实现一种“有机”的交叉培训。

另外，它几乎不需要任何成本，特别是如果你从当地图书馆或专业图书交换获得书籍。

3.建立一个指导计划 一些最好的培训师已经在你的口袋里了:你现在的员工。

建立了一个辅导计划去获取和分享他们的智慧。

将在某一领域知识渊博的员工与需要提高技能的员工配对。

例如，一位了解项目管理的经验丰富的经理可以指导员工承担更复杂的项目。

4.从你的社交网络中邀请一位专家 联系你的商业伙伴和客户网络，寻找愿意这样做的专家与员工交谈．举个例子，假设你的一位专业联系人是时间管理专家。

如果你让他或她和你的员工谈谈，他们很可能会因为你的提议而受宠若惊，你的员工也会学到一些新东西。

你的联系人也可能会回报你的帮助，让你或你公司的人介绍给他的员工或同事，这可能最终会为你们带来新的业务。

这是一个双赢。

5.发起“午餐学习”活动 如果你从你的专家的演讲或演讲中得到了很好的回应，考虑将其变成一个定期活动。

许多公司成功地在午餐时间提供教育项目——通常被称为“午餐学习”。

你提供午餐，或者让你的员工自带午餐。

“午餐学习”很受欢迎，因为它们能聪明地利用员工的时间，而且不会打断他们忙碌的工作一天． 6.拥抱新平台 新的交流平台不断改变着我们的学习方式。

现在，你可以随时上YouTube，从你的领域的专家那里获取一个快速的，五分钟的演示。

同样，TED演讲几乎涵盖了世界上所有的话题，LinkedInLearning提供了数千门关于各种商业、创意和技术主题的在线课程。

虽然我们听播客通常是为了娱乐，但越来越多的人出于教育目的下载播客。

因为他们随时随地都可以使用，他们消除了个人发展的任何后勤障碍。

7.不要忽视经过验证的真理 一些老式的教育方法仍然有价值。

行业杂志和期刊是行业新闻和趋势的可靠来源，大多数也有在线存在。

此外，拥有90多年历史的Toastmasters还提供了一种低成本的方式来培训员工的公开演讲和领导能力，在某些情况下，甚至会为你量身定制现场课程。

8.调整你已经在做的事情 当考虑如何改善你的培训和发展计划时，不要急于把注意力放在你没有做的事情上。

如果你再深入一点，你可能会发现你已经提供了某种程度的非正式信息员工培训与发展，例如指导或在职培训。

您可能只需要将这些努力拉到一起，并将其包装成一个正式的程序，以一致性。

9.发现隐藏的人才 做一点睡一点，了解更多关于您的员工的兴趣，爱好和专业知识。

您可能会发现他们可以向别人教授的宝贵技能。

尊敬的高级主管可以教授领导力的研讨会，或者您的IT专家可以在最近实施的新软件计划上领导研讨会。

要前瞻性思考，并试图招募有资格的员工，并有利于促进贵公司的培训和发展努力。

这确保了公司内的持续和未来的增长，同时让员工有机会建立追捧的领导技能。

以员工敬业为目标 整天由单调乏味的讲师主持的研讨会，让与会者听另一集“PowerPoint死亡”的日子已经屈指可数了。

公司不能再用这种方法了，指望员工敬业，尤其是千禧一代Z一代工人他们从小就有合作的心态。

无论你推出什么样的员工培训和发展计划，重要的是要让它有趣、互动、简短、易于理解。

最好的节目也针对各个年龄段的员工。

年轻一代喜欢在线课程的便利性，但由于他们具有合作精神和独立思考能力，他们喜欢和其他人一起学习。

一个好的方法是在会议室或其他可用的地方举办一场午餐，让每个人一起参加课程。

一定要让那些不能参加的员工可以选择以后再参加课程。

在可行的情况下，考虑提供随需应变的培训，这样员工就可以在他们的日程安排合适的时候登录。

所有员工，包括X一代和婴儿潮一代，都很欣赏在线课程的时间效率和灵活性。

如果你正在计划一个站立训练，让它简短，简洁和面向群体。

询问员工的意见和想法，欢迎他们的提问。

避免蜿蜒的独白。

相反，用子弹头的形式给出信息。

这样，你的员工就有可能从他们的手机上抬起头来，学习一些可以帮助你改善业务的东西。

这些想法有什么共同之处?它们都是低成本或免费的，而且足智多谋的企业主很容易获得。

想了解更多关于如何投资员工的信息，请下载我们的免费电子书，如何培养一流的员工队伍来加速你的业务发展． 如何培养一流的员工队伍来加速你的业务发展 下载免费电子书 对“”的2个回应员工发展思路:9个具有创造性和高性价比的培训思路” 留下你的评论 2的评论 加入对话 的名字 电子邮件 B 贝茨桑德斯 伟大的文章邦尼! 回复 Insperity博客 谢谢你,贝茨!很高兴你觉得它很有趣。

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