精誠軟體新竹

我最近一直在思考這樣一個問題：那些非常成功的公司在剛起步的時候都是怎麼做的？從我的個人經驗出發，我列出了成功公司的創辦人所具備的十多個特徵。

正因為無法以任何方式量化與測試這些想法，引用這些想法的大公司兵敗如山倒也就一點都不奇怪了。 許多策略概念都有助於我們理解某些事情失敗或成功的原因 ...

其實，我所認識的優秀生意人，都有某些關鍵數字，他們會每天、或每個星期追蹤這些數字，這是成功經營一家公司不可或缺的部分。關鍵數字提供你採取即時行動 ...

企業文化絕對不是公司牆上貼的標語，也不是經營者每天不斷對團隊夥伴大聲疾呼的口號，對一個企業組織來說，企業文化就是團隊成員想事情與做事情的方式， ...

二是公司用高薪和高檔辦公環境招聘一批人，搞什麼去KPI，卻缺乏合適的管理，導致效率不高，燒錢飛快。 三是團隊缺乏創業 ...