六個問題，幫助部屬成功｜人力資源｜EMBA雜誌｜最多企業 ...

績效考核一開始的目標是，探討員工如何能達成標準，但員工和主管績效 ... 給他們的事情，哪些需要幫忙、協助，或是不是對方熱情、能力所在。

員工往往會在年底績效考核的時候，被通知要與主管或是更高層面談。 ... 幾點是我認為員工在準備與上司的一對一約談時，需要考慮的幾個方面。

EMBA雜誌提供各種管理文章、工具，協助主管閱讀之後反思，並採取行動，也定期舉辦管理研討會，建立龐大的企業 ... 你具備執行這項工作所需要的一切東西嗎？

積極向上溝通，讓主管了解你可以做什麼，你需要什麼資源，你的計劃是什麼。一旦雙方取得信任和默契，你甚至可以影響主管的決策和互相配合的 ...

讓主管挺你、前輩罩你的職場處世術. 1. 先了解自己的「職場性格」，才知道需要什麼協助. 從執行工作前、後會採取的準備、計劃和行動，分析自己是屬於哪一種 ...