霍桑效應 - MBA智库百科
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霍桑效應(Hawthorne Effect)霍桑效應又被稱作為“被試效應、霍索恩效應”、所謂“被試效應”是指“由於實驗對象對其被試身份的認知及態度而產生的實驗偏差”。
簡單來說,霍桑 ...
霍桑效應
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霍桑效應(HawthorneEffect)
目錄
1什麼是霍桑效應
2霍桑效應的相關實驗來源
3霍桑效應的意義
4相關條目
[編輯]什麼是霍桑效應
霍桑效應又被稱作為“被試效應、霍索恩效應”、所謂“被試效應”是指“由於實驗對象對其被試身份的認知及態度而產生的實驗偏差”。
簡單來說,霍桑效應就是由於受到額外的關註而引起績效或努力上升的情況。
霍桑是20世紀20年代位於美國芝加哥城郊外的一家工廠。
它的設備先進、福利優越,但工人們仍然憤憤不平、生產效率一直很低下。
為研究工作條件與生產效率的關係,以及社會因素與生產效率的關係、美國科學院專門組織了一系列實驗。
實驗期間,隨著車間照明、工間休息等工作條件的逐步變化,工人的生產率不是像研究假設所描述的那樣減低,反而是穩步提高。
然而,致使生產率提高的真正原因是參加實驗的工人在精神方面發生了巨大的變化,產生了一種參與感,覺得受到了重視,因而加倍努力地工作促使生產效率上升。
基於霍桑效應的心理暗示可以治療抑鬱、自皁、緊張等各種心理疾病,霍桑效應在企業管理應用和領導行為上也卓有成效。
[編輯]霍桑效應的相關實驗來源
霍桑效應的發現來自一次失敗的管理研究。
1924年11月﹐美國國家研究委員會組織了以哈佛大學心理專家梅奧為首的研究小組進駐西屋(威斯汀豪斯)電氣公司的霍桑工廠,他們的初衷是試圖通過改善工作條件與環境等外在因素,找到提高勞動生產率的途徑。
他們選定了繼電器車間的六名女工作為觀察對象。
在七個階段的試驗中,主持人不斷改變照明﹑工資﹑休息時間﹑午餐、環境等因素﹐希望能發現這些因素和生產率的關係——這是傳統管理理論所堅持的觀點,但是很遺憾,不管外在因素怎麼改變﹐試驗組的生產效率一直在上升。
後來這個令人困惑的結果引發了管理學上一場革命,歷時九年的試驗和研究,學者們終於意識到了人不僅僅受到外在因素的剌激,更有自身主觀上的激勵,從而誕生了管理行為理論,開始把人當作“人”而不是機器的附屬物來看待了。
就霍桑試驗本身來看﹐當這六個女工被抽出來成為一組的時候,她們就意識到了自己是特殊的群體﹐是試驗的對象﹐是這些專家一直關心的對象,這種受註意的感覺使得她們加倍努力工作,以證明自己是優秀的,是值得關註的。
另一方面,這種特殊的地位使得六個女工之間團結得特別緊密﹐誰都不願意拖這個集體的後腿﹐她們之間甚至形成了一種默契。
就這樣﹐個人微妙的心理和團隊精神促使著她們的產量上升再上升!
[編輯]霍桑效應的意義
霍桑效應說明:當一個人覺得自己被尊重,並且真正參與到工作或學習中,他就會表現出非常高的效率。
從旁人的角度﹐善意的謊言和誇獎真的可以造就一個人 ;從自我的角度.你認為自己是什麼樣的人,你就能成為什麼樣的人。
與命運爭吵的人,永遠無法瞭解自己。
——(美)惠特曼
[編輯]相關條目
霍桑實驗
皮格馬利翁效應
安慰劑效應
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從“霍桑實驗”談起3頁 對霍桑實驗的思考2頁 論霍桑實驗的借鑒意義2頁 霍桑實驗與學校管理4頁 關於霍桑實驗的幾點思考2頁 論霍桑實驗的借鑒意義2頁 “霍桑實驗”給領導者的啟示1頁 霍桑實驗對企業文化建設的啟示2頁 霍桑實驗與人際關係學說2頁 “霍桑實驗”對企業文化建設的啟示2頁 更多相關文檔
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評論(共47條)提示:評論內容為網友針對條目"霍桑效應"展開的討論,與本站觀點立場無關。
125.85.181.*在2008年8月14日07:37發表
很好.系統.增長了不少見識.謝謝.
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222.85.236.*在2008年10月11日23:14發表
我找到了我要找的東西,
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59.55.139.*在2008年10月14日22:28發表
萬分感謝!!!!!!!1
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218.22.21.*在2008年11月22日09:38發表
很好!
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60.26.75.*在2009年2月19日21:58發表
很全~
謝謝!
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117.92.163.*在2009年3月1日11:38發表
謝謝
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219.137.137.*在2009年5月30日23:05發表
不錯呀!呵呵~長了見識。
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59.57.123.*在2009年6月7日19:59發表
不錯,能看懂
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118.122.112.*在2009年8月5日15:51發表
是看到了過程和解釋,但是到最後都沒有一句話來概括HawthroneEffect:人們因為受關註而提高效率?管理必須關註“人際關係”?
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210.73.205.*在2009年11月5日15:29發表
很好,很系統!
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115.192.143.*在2009年11月11日22:11發表
我個人覺得有很多錯誤~~~~你可以看原文資料,沒有這麼多花頭的
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奉天肥牛(討論|貢獻)在2010年1月18日20:21發表
非常好!正是我最近需要的,呵呵!
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60.31.197.*在2010年2月2日13:51發表
很不錯的網址
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59.112.226.*在2010年3月14日21:30發表
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218.3.120.*在2010年4月29日11:31發表
非常好!正是我最近需要的
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111.70.58.*在2010年6月14日16:42發表
簡短又詳盡的資料!受益良多!非常感謝!
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119.128.244.*在2010年6月17日07:00發表
很好,不錯哦!支持!
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Dorbor(討論|貢獻)在2010年7月3日14:29發表
在教育上尤其要剋服這個效應帶來的不合理差異
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123.202.192.*在2010年10月24日15:46發表
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120.65.253.*在2011年3月26日19:21發表
不錯。
有點啟發
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59.50.62.*在2011年4月6日07:42發表
比找辭海方便多了,而且明瞭簡要易懂。
謝謝!
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124.234.172.*在2011年6月11日18:47發表
皮毛
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119.141.243.*在2011年7月25日16:37發表
等於沒有說
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117.93.124.*在2011年9月1日16:21發表
不錯哦
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118.74.8.*在2011年9月7日07:27發表
非常好
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143.246.218.*在2011年10月12日00:16發表
115.192.143.*在2009年11月11日22:11發表
我個人覺得有很多錯誤~~~~你可以看原文資料,沒有這麼多花頭的
和原文資料其實差不多,只不過多了一點內容,沒有樓上說的“這麼多花頭”
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125.111.162.*在2012年1月2日11:23發表
以前的管理難道指的是科學管理?
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114.138.90.*在2012年4月12日13:05發表
系統全面移動
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118.74.8.*在2012年6月1日08:42發表
很好,收益頗多!
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Aswhyninety(討論|貢獻)在2012年8月24日00:16發表
感謝!
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110.185.174.*在2012年9月15日15:13發表
有幫助!
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218.93.161.*在2013年9月28日21:18發表
很有啟發
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ivanpeng(討論|貢獻)在2013年11月22日08:33發表
不錯!說出了關係和溝通的重要性
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220.202.152.*在2015年10月13日11:12發表
有錯別字……“士氣”不是“土氣”
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Mis铭(討論|貢獻)在2015年10月13日11:56發表
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謝謝指正,已修改!
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117.156.48.*在2015年11月12日09:41發表
我手機問題,從實驗分析後面就看不見了
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14.17.34.*在2016年7月17日10:38發表
原來這個網站歷史這麼悠久了…
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2霍桑效應的相關實驗來源
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[編輯]什麼是霍桑效應
霍桑效應又被稱作為“被試效應、霍索恩效應”、所謂“被試效應”是指“由於實驗對象對其被試身份的認知及態度而產生的實驗偏差”。
簡單來說,霍桑效應就是由於受到額外的關註而引起績效或努力上升的情況。
霍桑是20世紀20年代位於美國芝加哥城郊外的一家工廠。
它的設備先進、福利優越,但工人們仍然憤憤不平、生產效率一直很低下。
為研究工作條件與生產效率的關係,以及社會因素與生產效率的關係、美國科學院專門組織了一系列實驗。
實驗期間,隨著車間照明、工間休息等工作條件的逐步變化,工人的生產率不是像研究假設所描述的那樣減低,反而是穩步提高。
然而,致使生產率提高的真正原因是參加實驗的工人在精神方面發生了巨大的變化,產生了一種參與感,覺得受到了重視,因而加倍努力地工作促使生產效率上升。
基於霍桑效應的心理暗示可以治療抑鬱、自皁、緊張等各種心理疾病,霍桑效應在企業管理應用和領導行為上也卓有成效。
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1924年11月﹐美國國家研究委員會組織了以哈佛大學心理專家梅奧為首的研究小組進駐西屋(威斯汀豪斯)電氣公司的霍桑工廠,他們的初衷是試圖通過改善工作條件與環境等外在因素,找到提高勞動生產率的途徑。
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就霍桑試驗本身來看﹐當這六個女工被抽出來成為一組的時候,她們就意識到了自己是特殊的群體﹐是試驗的對象﹐是這些專家一直關心的對象,這種受註意的感覺使得她們加倍努力工作,以證明自己是優秀的,是值得關註的。
另一方面,這種特殊的地位使得六個女工之間團結得特別緊密﹐誰都不願意拖這個集體的後腿﹐她們之間甚至形成了一種默契。
就這樣﹐個人微妙的心理和團隊精神促使著她們的產量上升再上升!
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霍桑效應說明:當一個人覺得自己被尊重,並且真正參與到工作或學習中,他就會表現出非常高的效率。
從旁人的角度﹐善意的謊言和誇獎真的可以造就一個人 ;從自我的角度.你認為自己是什麼樣的人,你就能成為什麼樣的人。
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125.85.181.*在2008年8月14日07:37發表
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222.85.236.*在2008年10月11日23:14發表
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59.57.123.*在2009年6月7日19:59發表
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118.122.112.*在2009年8月5日15:51發表
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115.192.143.*在2009年11月11日22:11發表
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奉天肥牛(討論|貢獻)在2010年1月18日20:21發表
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60.31.197.*在2010年2月2日13:51發表
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Dorbor(討論|貢獻)在2010年7月3日14:29發表
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123.202.192.*在2010年10月24日15:46發表
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120.65.253.*在2011年3月26日19:21發表
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59.50.62.*在2011年4月6日07:42發表
比找辭海方便多了,而且明瞭簡要易懂。
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124.234.172.*在2011年6月11日18:47發表
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119.141.243.*在2011年7月25日16:37發表
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118.74.8.*在2011年9月7日07:27發表
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143.246.218.*在2011年10月12日00:16發表
115.192.143.*在2009年11月11日22:11發表
我個人覺得有很多錯誤~~~~你可以看原文資料,沒有這麼多花頭的
和原文資料其實差不多,只不過多了一點內容,沒有樓上說的“這麼多花頭”
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125.111.162.*在2012年1月2日11:23發表
以前的管理難道指的是科學管理?
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114.138.90.*在2012年4月12日13:05發表
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118.74.8.*在2012年6月1日08:42發表
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Aswhyninety(討論|貢獻)在2012年8月24日00:16發表
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110.185.174.*在2012年9月15日15:13發表
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218.93.161.*在2013年9月28日21:18發表
很有啟發
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ivanpeng(討論|貢獻)在2013年11月22日08:33發表
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220.202.152.*在2015年10月13日11:12發表
有錯別字……“士氣”不是“土氣”
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Mis铭(討論|貢獻)在2015年10月13日11:56發表
220.202.152.*在2015年10月13日11:12發表
有錯別字……“士氣”不是“土氣”
謝謝指正,已修改!
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117.156.48.*在2015年11月12日09:41發表
我手機問題,從實驗分析後面就看不見了
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14.17.34.*在2016年7月17日10:38發表
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110.84.36.*在2016年7月18日09:33發表
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原來這個網站歷史這麼悠久了…
是啊,這網站都十年了
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219.70.194.*在2016年9月25日09:17發表
218.22.21.*在2008年11月22日09:38發表
很好!
很充足謝謝
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万万深山(討論|貢獻)在2017年3月5日10:00發表
感謝!讓我大致瞭解了霍桑效應,認識到非正式組織對員工績效的作用!我是2017年第一個評論的哈哈
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123.151.42.*在2017年7月14日20:32發表
很好
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117.152.29.*在2017年8月21日22:54發表
其實這一類的很多理論都能在中國古典思想中找到答案,它們是相通的,只是研究的路徑不同而已。
應該說,對於中國古人的智慧及其成果,我們仍然未琢磨透。
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14.215.161.*在2017年8月22日18:17發表
上面說的什麼網址,求鏈接
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互联好运(討論|貢獻)在2018年10月6日13:41發表
古為今用洋為中,挑戰高峰創雄風。
學問不夠加時湊,自有知己知已相互透?
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119.6.64.*在2018年11月21日21:41發表
贊!看到的最棒的對霍桑效應的解釋。
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冷镜(討論|貢獻)在2019年1月26日08:46發表
值得註意的是,霍桑效應現在已經劃分到社會心理學了。
現指當人們在意識到自己正在被關註或者觀察的時候,會刻意去改變一些行為或者是言語表達的效應。
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Mid3c940edf25a3ce8b8ac1457a420bd1bd(討論|貢獻)在2019年1月26日09:01發表
從旁人的角度,善意的謊言和誇獎真的可以造就一個人;從自我的角度,你認為自己是什麼樣的人,你就能成為什麼樣的人。
與命運爭吵的人,永遠無法瞭解自己這才是比雞湯更好的註釋
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