彼得‧杜拉克的管理聖經 | 蘋果健康咬一口

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杜拉克提出了3個子問題，做為思考方向：（1）「我們的顧客是誰？...（1）所管轄單位應該達到的績效，說明經理人和他的單位應該有什麼貢獻， ... #2《彼得‧杜拉克的管理聖經》關於管理的一切，都在這本書裡 用杜拉克自己的話說，《彼得‧杜拉克的管理聖經》是「第一本真正的管理著作」，「...只能由外往內看，因為答案由消費者決定，由顧客（在購買商品或服務時）被滿足的需求來界定。

杜拉克提出了3個子問題，做為思考方向：（1）「我們的顧客是誰？...（1）所管轄單位應該達到的績效，說明經理人和他的單位應該有什麼貢獻， ... #3彼得‧杜拉克的管理聖經 大約在1954年11月6日，彼得‧杜拉克（PeterDrucker）發明了管理學，」《大師的軌跡：....只能由外往內看，因為答案由消費者決定，由顧客（在購買商品或服務時）被滿足的需求來界定。

杜拉克提出了3個子問題，做為思考方向：（1）「我們的顧客是誰？...（1）所管轄單位應該達到的績效，說明經理人和他的單位應該有什麼貢獻，才能協助 ... #4以顧客為重奠服務品質之基@岳林品質大觀園 1950年代，彼得杜拉克(PeterDrucker)就曾告訴我們：「企業的任務，在於創造滿意的...我們知道，以顧客為重概念的具體做法，就是滿足顧客的需求。

...誰是我們的顧客「顧客是衣食父母」是工業化至今傳統商家的經營口訣，這類商家營業範圍小，...此模式可用管理三階層：組織階層、程序階層（製程/過程）、及執行（作業）階層予以說明：. #5彼得克拉克的思想與生平介紹@盧大的部落格 《從A到A+作者》吉姆‧柯林斯（JimCollins）在《聽彼得杜拉克的課》（InsideDrucker'sBrain）...只能由外往內看，因為答案由消費者決定，由顧客（在購買商品或服務時）被滿足的需求來界定。

杜拉克提出了3個子問題，做為思考方向：（1）「我們的顧客是誰？ #6彼得‧杜拉克介紹(IntroducePeterF.Drucker) 彼得·杜拉克簡介彼得·杜拉克(PeterF.Drucker)對...和滿足顧客、企業的基本功能是行銷與創新、高層管理者在企業策略中的...假如世界上果真有所謂大師中的大師，那個人的名字，必定是彼得·杜...杜拉克早期提倡“經濟人的末日”，主張個人對社群的需求可以在一個被創造出來的“植物群落”中滿足。

#7行銷基本概念 給顧客.☺管理大師彼得杜拉克：「行銷的目的.，是要真正了解顧客，使產品與服務....行銷人員是指執行行銷工作以促成交易，並滿足顧客需求的個人或群體，其主要 ... #8杜拉克的管理箴言 企業目的在於創造顧客杜拉克認為，企業的存在目的在於「創造顧客」，因此只有...《經濟學人》曾表示，「世上如果有所謂大師中的大師，那人必定是杜拉克。

...的方法滿足顧客需求，例如用抗生素治肺炎比用冰袋治療昂貴，卻有效許多。

#9彼得·德鲁克 彼得·費迪南·杜拉克（德語：PeterFerdinandDrucker；1909年11月19日－2005年11月11日）是一位...英特爾總裁安迪·葛洛夫說：「彼得·杜拉克是一盞指引我們的明燈，他的著作讓我們走出...人的末日」，主張個人對社群的需求可以在一個被創造出來的「植物群落」中滿足。

...顧客導向：一個公司的主要責任是提供商品或服務給他的顧客。

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