跨文化衝突》處理衝突的5種策略 - 世界公民文化中心
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我們來看這個衝突解決模型(Thomas-KilmannConflictModeInstrument),它將解決衝突的策略分為以下五種
五種解決策略,什麼情況適用?
Competing競爭
Whenthereareemergenciesortheissuesarevitaltotheorganization'ssurvival.有緊急狀況,或事關組織生存的狀況。
Whentheissuesareimportantandcertainactionsneedtobeimplemented.事關重大,非得採取行動的情形。
E.g.,costcutting,enforcingunpopularrules.必須採取不受歡迎手段的議題,如削減成本。
Whentheotherisimpossibletonegotiatewithoristakingadvantageofyournoncompetitive behavior.難以和對方協商,或對方在佔你便宜的情況。
Collaborating合作
Whenlearningisthepurpose.E.g.,testingyourownassumptions,understandingtheviewofothers目的是學習的時候,例如,驗證自己的推論、想了解他人觀點。
Tomergeinsightsfrompeoplewithdifferentperspectivesonaproblem.需要整合各方對問題的見解時。
Togaincommitmentbyincorporatingother'sconcernsintoaconsensualdecision.納入對方的考量,做出有共識決定,以得到支持、承諾。
Whenbothsides'concernsaretooimportanttocompromiseandasolutionisneeded.雙方都有重要考量無法妥協,需要解決辦法時。
Avoiding逃避
Whenanissueistrivialorwhenothermoreimportantissuesarepressing.問題無關緊要,或有更緊迫問題要處理。
Toletpeoplecooldowntoreducetensionstoaproductivelevel.需要冷靜(雙方都有可能)、減低緊繃氣氛,回復生產力的時候。
Accommodating讓步
Whenyourealizethatyouarewrong.發現自己錯了。
Whenmaintainingharmonyorcooperativerelationshipisespeciallyimportant.維持和諧或合作關係特別重要的時候。
Whenthereisroomfortrialanderror.Especiallywhenithelpswithmanagerialdevelopmentof subordinates.有嘗試錯誤的空間,特別是有助於下屬發展管理能力時。
Compromising妥協
Whenbothsideshaveequalpowerandinsistonexclusivegoals,butstillwanttomaintain harmony.雙方勢均力敵又各持己見,但仍希望維持和諧關係的狀況。
Toachieveanimperfectbutacceptablesettlementswhenundertimepressure.在時間壓力下,達成不完美但可接受的協議。
Asabackupwhencollaborationorcompetitiondon'tsucceed.合作或競爭無效時的備案。
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