「做事」的人跟「負責一件事」的人，有什麼不同？第一份工作 ...

一個不願意擔負責任的人，即使工作一輩子也不會有出色的業績。 ... 大多數工作效率低下，質量不高的本質原因屬於不負責任，工作的拖拉、疏忽 ...

... 到職場上「待人處事」的種種邏輯，完全擔負起了一個管理者高度的責任。 ... 兩部門的合作流程逐漸定了下來，我的工作更能專注與排定優先順序了。 ... 而做事；負責一件事的人，為自己覺得對...

這個時候，你要設計一套制度，讓員工只為自己工作，為自己工作就可以賺錢，不再被「集體主義精神」束縛。他們越自私，公司也能越賺錢。 這種 ...

我第一家工作的公司，是一家監控的新創，一切都還在草創時期，規則 ... 上「待人處事」的種種邏輯，完全擔負起了一個管理者高度的責任。 ... 同時在部門內，這項工作能開啟行銷與業務部門的合作，也...

彼得指出，每一個職工由於在原有職位上工作成績表現好（勝任），就將被提升 ... 提升是將一名員工從前任職位調到需要負責更多職能、擔負更大責任的職位上去。