工作改善方法

1 工作方法的改善Made by TQM/Victor Huang Date: 2016.10.11. We'veupdatedourprivacypolicy. Clickheretoreviewthedetails. Tapheretoreviewthedetails. × Successfullyreportedthisslideshow. YourSlideShareisdownloading. × Activateyour30dayfreetrial tounlockunlimitedreading. 工作改善方法 Report Hermes-EpitekCorp. • Aug.30,2018 • 4likes • 2,972views Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 Ad Skiptonextslide Youcanskiptothenextslidein 3 NextSlideShares Youarereadingapreview. Activateyour30dayfreetrial tocontinuereading. ContinueforFree UpcomingSlideShare 使用IE手法的工作改善 Loadingin…3 × 5.全面交期管理 營松林 MesDemoA guest0e0774 敏捷软件测试之简介 YiXu QM-041-品管七大手法訓練 handbook 2.ie培訓教材 營松林 Appoperationattaobao-velocity2010bj-final iambuku 現場改善與管理寶典 營松林 ChinaTest2012W2徐毅大测大悟测试的敏捷之道 YiXu Facebook Twitter LinkedIn Size(px) Starton ShowrelatedSlideSharesatend Share Email     Topclippedslide 1of47 Ad 1of47 Ad 工作改善方法 Aug.30,2018 • 4likes • 2,972views Report Engineering 將IE7種方法作一簡要說明 Readmore Hermes-EpitekCorp. Follow 將IE7種方法作一簡要說明 Readmore Engineering Advertisement 使用IE手法的工作改善 Hermes-EpitekCorp. 人機作業分析manmachinechart Hermes-EpitekCorp. QM-063-工業工程七大手法 handbook 作業程序圖processchart Hermes-EpitekCorp. 生產管理實務 5045033 作業現場稽核重點Tip8forOn-SiteAudit Hermes-EpitekCorp. 标准化作业和精益六西格玛 WilliamYu 工作圈上課講義 5045033 設備工具管理Equipmentmanagement Hermes-EpitekCorp. QM-039-何謂SPC handbook Advertisement 使用IE手法的工作改善 Hermes-EpitekCorp. 人機作業分析manmachinechart Hermes-EpitekCorp. 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1.降低成本 2.生產量的增加 3.縮短生產週期 4.減少材料損傷與維持品質 5.減少在製品 6.空間的有效利用 7.提高安全與環境 15. 15 操作程序圖 •構成事項僅為「操作」與「檢驗」兩種，對整體製 造程序做一鳥瞰式通盤概況之瞭解。

插頭A-179 11.3mm 六角冷抽鋼 O-9O-5O-1 調節螺絲A-253套盒A-116 6.4mm 六角冷抽鋼 No20 冷壓鋼 11.0D.M.粗車尺寸26.0D.M.車削成形3.0D.M.剪斷 O-10O-6O-27.8細車加工19.0攻螺紋7.8衝壓成型並切斷 O-11O-7O-30.3鍍鎳3.0鍍鎳12.0細部衝壓成型 INS-3INS-2O-4鍍鎳檢驗鍍鎳檢驗9.0鍍鎳 固定螺絲M-70 O-8 裝配固定螺絲 於調節螺絲 31.8INS-1 鍍鎳檢驗 潤滑油 O-12加油於螺絲並調節 O-13裝配螺絲於插頭 O-16 點焊調節螺絲停 梢 30.0 INS-5鍍鎳檢驗 O-14 O-15鍍鎳 15.7 12.8 剪斷至所需 長度 0.3 3.0D.M. 停梢W-133 3.2X2.4mm 鋼線 O-17 鉚合插頭於套 盒中 54.3 INS-5檢驗並試驗 D.M.:Decimalminute 1D.M.=1/100分 16. 16 操作程序圖 •操作程序圖可清晰判別那些事項 各操作與檢驗的目的、生產線的大約位置以及品質 管制的重點 1.零件或材料之規格、設計 2.製造程序及加工流程的大約位置 3.工具和設備的規格、型式與需要數量 4.整體製造程序的精簡總表 17. 17 作業分析改善技術 1.IE5:人機程序圖(Man-andMachineChart)--用於降低機 器設備的閒置時間(idletime)，改善操作人員與機器的 平衡關係。

2.IE6:操作人程序圖(Operatorprocesschart)—可刪除所有 不必要的動作，並把剩餘的必要動作安排在最佳的 順序。

18. 18 IE1:防呆法 Fool-Proofing 19. 19 意義 •狹義:如何設計一個東西，而使錯誤發生不會 發生。

•廣義:如何設計一個東西，而使錯誤發生的機 會減至最低的程序。

→不需要注意力 →不需要經驗與直覺 →不需要專門知識與高度的技巧 20. 20 基本原則與進行步驟 •基本原則 –使作業的動作輕鬆。

–使作業不要技能與直覺。

–使作業不會有危險。

–使作業不要一依賴感官。

•基本原則 1)發現人為疏忽 2)設定目標，製定實施計劃 3)調查人為疏忽的原因 4)提出防錯法的改善案 5)實施改善案 6)確認活動成果 7)維持管制狀態 21. 21 防錯法應用原理 1.斷根原理 2.保險原理 3.自動原理 4.相符原理 5.順序原理 6.隔離原理 7.複製原理 8.層別原理 9.警告原理 10.緩和原理 22. 22 IE2:動作改善法 23. 23 IE之改善技術 •操作分析(OperationalAnalysis)--從小處著手，對各個操 作的動作運用刪減、合併、重組與簡化的方法，加 以分析改善、刪除不必要之動作使操作方法簡化。

24. 24 動作經濟22原則-關於人體之運用 1)雙手應同時開始並同時完成其動作。

2)除規定休息外雙手不應同時空閒。

3)雙臂之動作應對稱，並反向同時為之。

4)手之動作應用最適化。

5)物體之運動量應儘可能利用之。

6)連續之曲線運動之考量。

7)彈道式之運動輕快確實。

8)動作儘可能輕鬆自然之節奏。

25. 25 •原則1:雙手應同時開始並同時完成其動作 26. 26 IE3:作業流程法 (Processanalysis) 27. 27 流程程序圖 •流程程序圖為IE改善之最基本的技術也是降低「 隱藏成本」分析解決的最有力的工具，可清楚地 標示所有的操作、搬運、檢驗與遲延等事項。

•對象可以區分為 (一)材料流程程序圖:說明製程或零件被處理的步驟 (二)人員流程程序圖:指出操作人員之所有一連串的動作 28. 28 流程程序圖 29. 29 流程程序圖 30. 30 流程程序圖 31. 31 IE4:人機程序圖 32. 32 人機程序圖 意義: •用於分析在同一時間(或同一週期)內同一工作地 點之各種動作，並將機器操作周期與作業者操作 周期之相互間關係，正確而清楚地標表示出來。

用途: 1.利用此一空閒，操作另一部機器。

2.利用此一空閒，作清除雜項規劃工作物或其他手工之 操作。

33. 33 案例 操作名稱：平銑溝槽圖號：807 藍圖號：J-1492件號：J1492-1作圖之方法：建議方法 開始動作：夾裝零件待銑繪圖人：張方奕 結束動作：卸下零件日期：2008/7/24 動作單元說明操作者機器1機器2 按停一號機台0.0004 1號機滑台空退5"0.0010 鬆夾具，卸下零件並放置 一邊(1號機) 檢起零件放進1號機並夾 緊 啟動1號機器0.0004 滑台空進並調整進給0.0010 走至2號機0.0011 按停2號機0.0004 將2號機滑台空進5"0.0010 鬆夾具，卸下零件並放置 一邊(2號機) 撿起零件放進2號機並夾 緊 啟動2號機0.0004 滑台空進並調整進給0.0010 走至1號機0.0011 0.008 0.0010 0.0018 0.0010 卸機 裝機 銑溝槽 0.0024 0.0032 0.0040 閒置 0.0024 閒置 卸機 裝機0.0032 銑溝槽0.0040 每週期人工閒置時間0.0000 每週期人工操作時間0.0134 每週期人工時數0.0134 1號機器閒置時間0.0038 1號機器生產時間0.0096 1號機器週期時間0.0134 2號機器閒置時間0.0038 2號機器生產時間0.0096 2號機器週期時間0.0134 34. 34 IE5:5W1H手法 35. 35 36. 36 IE6:操作人程序圖 37. 37 操作人程序圖(Operatorprocesschart) •意義:為特殊之工作程序圖，又稱為左右手程序圖， 分別將左右手之所有動作與空間都予記錄，依其正 確之相互關係，配合時間標尺記錄下來。

•目的:在於將各項操作更詳細的記錄，以便分析並改 進各項操作，可以明確看出動作是否違反〔動作經 濟原則〕設法發改進。

38. 38 操作人程序圖的畫法 操作名稱：裝配纜夾總結左手右手 有效時間2.912.2 分析人員姓名：葉百辰無效時間11.42.1 週程時間=14.30秒 左手動作說明時間時間 抓取U型螺栓(10")1.001.00 放置U型螺栓(10")1.201.20 1.00 1.20 3.40 1.00 1.20 3.40 放置成品1.100.90 抓取纜夾(10") 放置纜夾(10") 抓取第1支螺帽 放置第1支螺帽 等待 右手動作說明 零件編號：SK-112 操作員姓名：張方奕 方法(圈出)現行提案 日期：2008/7/24 持住U型螺栓11.00 旋緊第2支螺帽 14"14" U型 螺栓 螺帽 成品盒 纜夾 工人 註：以重力進料裝配 39. 39 IE7:工作衡量 40. 40 工作衡量 •標準時間之意義及其用途，標準工時的必要先決條 件,有下列四項: (1)一致的工作條件 (2)標準的做業方法 (3)完整而熟練的作業員 (4)正常的速度 41. 41 工作衡量 •標準時間之應用 －應用於“能率管理” •作業者對工作之努力程度如何？ －應用於“人員計算” －應用於“工資制度、獎工制度” 42. 42 工作衡量之技術 •工作衡量-直接法與合成法 –直接法-馬錶時間研究（Stop-watchtimestudy） 與工作抽查（Worksampling） –合成法-預定動作時間標準法（PTS）與標準資 料法（Standarddata） 43. 43 馬錶直接測時法 公式： 觀測時間＝觀測時間評比（1＋寬放率） ＝正常時間（1＋寬放率） ＝正常時間＋寬放時間 例.某一單元觀察時間為0.8分鐘，評比為110％，寬 放為20％ 則標準時間＝0.8╳110％（1＋20％） ＝0.88╳1.2 ＝1.056分 44. 44 馬錶直接測時法 •實施步驟如下： –選定實施此項工作之作業員。

–收集及記錄與此項研析工作之一切相關資料。

–分析待研析工作之作業方法，並將此工作之操 作過程劃分為基本單元，且完整記述之。

–研訂待研析工作之觀測次數及觀測週期數。

–觀測並記錄操作單元所花費時間，即測時工作 。

45. 45 工作抽查 理由 •時間上之不允許 •成本大 •無限母體 •破壞性之調查 •代表性之樣本 優點 •觀察時間短 •節省人物力 •應用容易 •現場做作業比較 不受干擾 46. 46 工作抽查之應用 •辦公室人員工作時間所佔之比例 •機器設備之維修百分率或百分率 •現場操作人員從事有生產性工作之百分率 •決定標準工時之寬放時間之百分率 •決定工作之標準時間 •顧客光顧時間之分配比例 47. 47 End × ShareClipboard × Facebook Twitter LinkedIn Link Publicclipboardsfeaturingthisslide × Nopublicclipboardsfoundforthisslide Selectanotherclipboard × Lookslikeyou’veclippedthisslidetoalready. Createaclipboard Youjustclippedyourfirstslide! Clippingisahandywaytocollectimportantslidesyouwanttogobacktolater.Nowcustomizethenameofaclipboardtostoreyourclips. Createaclipboard Name* Description Visibility OtherscanseemyClipboard Cancel Save SharethisSlideShare SpecialOffertoSlideShareReaders × TheSlideSharefamilyjustgotbigger.Enjoyaccesstomillionsofebooks,audiobooks,magazines,andmorefromScribd. Readfreefor60days Cancelanytime. 4likes × KatrinaCintron Dec.04,2021 Ifyou’restrugglingwithyourassignmentslikeme,checkout⇒www.HelpWriting.net⇐. suweiyen Jul.19,2021 chanchofe Apr.14,2020 ssuser425a2c Mar.14,2020 Views × Totalviews 2,972 OnSlideShare 0 FromEmbeds 0 NumberofEmbeds 0 Youhavenowunlockedunlimitedaccessto20M+documents! × UnlimitedReading Learnfasterandsmarterfromtopexperts UnlimitedDownloading Downloadtotakeyourlearningsofflineandonthego YoualsogetfreeaccesstoScribd! Instantaccesstomillionsofebooks,audiobooks,magazines,podcastsandmore. Readandlistenofflinewithanydevice. FreeaccesstopremiumserviceslikeTuneln,Mubiandmore. DiscoverMoreOnScribd × We'veupdatedourprivacypolicy. We’veupdatedourprivacypolicysothatwearecompliantwithchangingglobalprivacyregulationsandtoprovideyouwithinsightintothelimitedwaysinwhichweuseyourdata. Youcanreadthedetailsbelow.Byaccepting,youagreetotheupdatedprivacypolicy. Thankyou! Acceptandcontinue Viewupdatedprivacypolicy We'veencounteredaproblem,pleasetryagain. g